English French German Spain Italian Dutch

Portuguese Russian Chinese Simplified Japanese Korean Arabic
Translate Widget by Google
Welcome to GIRI MAHENDRA Blog
« »
« »
« »
Get this widget

MY PHOTO

About Me

Unknown
Lihat profil lengkapku

Loading...

Komunitas FB

Rabu, 31 Juli 2013

Lowongan PT Surya Madistrindo (Gudang Garam Group)

11.32 | Diposting oleh Unknown | | Edit Entri
 PT Surya Madistrindo adalah anak perusahaan yang paling utama dari PT Gudang Garam Tbk, yang didirikan tahun 1958 juga merupakan salah satu perusahaan besar di Indonesia yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, dan memiliki 45,000 karyawan serta memiliki 23 produk yang telah dipasarkan di Indonesia, di antaranya yang cukup familiar di masyarakat yaitu Surya 16, Surya 12, GG International, GG Merah dan Surya Pro Mild.

PT Surya Madistrindo bertugas melakukan fungsi penjualan, distribusi dan aktivitas field marketing untuk seluruh produk PT Gudang Garam Tbk ke seluruh wilayah Indonesia.

Professional Development Program (PDP)
Persyaratan :
  • Pria / Wanita
  • Usia maksimal 25 tahun
  • Pendidikan minimal S1 Semua Jurusan
  • Bersedia melakukan travelling dan bersedia di tempatkan di seluruh Indonesia
  • Melayani field job activity dan senang berinteraksi dengan banyak orang
  • Memiliki karakter yang dinamis dan memiliki kemampuan komunikasi dengan baik
Jika anda tertarik dengan Lowongan Kerja Terbaru Juli 2013 PT Surya Madistrindo, Silakan kirimkan berkas lamaran lengkap anda via email ke alamat :

recruitment@sm.co.id

dan mencantumkan kode :
  • PDP-MDA (asal domisili Medan dan sekitarnya)
  • PDP-JKT (asal domisili Jakarta dan sekitarnya)
  • PDP-BDG (asal domisili Bandung dan sekitarnya)
  • PDP-SMG (asal domisili Semarang dan sekitarnya)
  • PDP-JTH (asal domisili Yogyakarta dan sekitarnya)
  • PDP-SBY (asal domisili Surabaya dan sekitarnya)
  • PDP-MLG (asal domisili Malang dan sekitarnya)
Catatan :
  • Lamaran ditujukan ke : Bagian Recruitment PT Surya Madistrindo (SM)
  • Berkas Lamaran diterima paling lambat tanggal 24 Agustus 2013



2 komentar Read More »

Lowongan Bank Indonesia (BI)

11.30 | Diposting oleh Unknown | | Edit Entri
Bank Indonesia  (BI, dulu disebut De Javasche Bank) adalah Bank Sentral Republik Indonesia. Sebagai bank sentral, BI mempunyai satu tujuan tunggal, yaitu mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah. Kestabilan nilai rupiah ini mengandung dua aspek, yaitu kestabilan nilai mata uang terhadap barang dan jasa, serta kestabilan terhadap mata uang negara lain.

Untuk mencapai tujuan tersebut BI didukung oleh tiga pilar yang merupakan tiga bidang tugasnya. Ketiga bidang tugas ini adalah menetapkan dan melaksanakan kebijakan moneter, mengatur dan menjaga kelancaran sistem pembayaran, serta mengatur dan mengawasi perbankan di Indonesia. Ketiganya perlu diintegrasi agar tujuan mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah dapat dicapai secara efektif dan efisien.

BI juga menjadi satu-satunya lembaga yang memiliki hak untuk mengedarkan uang di Indonesia. Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya BI dipimpin oleh Dewan Gubernur. Sejak 2013, Agus Martowardojo menjabat sebagai Gubernur BI menggantikan Darmin Nasution.

PENDIDIKAN CALON PEGAWAI MUDA (PCPM)

BERGABUNGLAH SEBAGAI GARDA DEPAN DALAM MEMBANGUN PEREKONOMIAN INDONESIA

Untuk Putra/Putri terbaik bangsa yang memiliki integritas dan dedikasi tinggi, komitmen untuk bekerja secara profesional, dan motivasi untuk bersama membangun negeri, BANK INDONESIA mengundang Anda untuk mengikuti seleksi Program Pendidikan Calon Pegawai Muda Bank Indonesia (PCPM - BI)

Persyaratan :
  • Warga Negara Indonesia (WNI)
  • Pendidikan minimal S1 dengan IPK minimal 3.00 (dari skala 4.00)
  • Lulusan S1 atau S2 dari program studi :
    • Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan
    • Akuntansi
    • Manajemen (Keuangan dan SDM)
    • Ilmu Hukum
    • Administrasi Niaga/Bisnis
    • Sosial Ekonomi Pertanian/Agribisnis
    • Teknik Industri
    • MIPA Statistika
    • MIPA Matematika
  • Usia maksimal per tanggal 26 Juli 2013 :
    • 26 tahun untuk S1
    • 28 tahun untuk S2
  • Memiliki kemampuan berbahasa Inggris aktif, ditunjukkan dengan sertifikat ITP TOEFL yang memiliki skor minimal 500 (bukan TOEFL prediksi) atau IELTS dengan skor minimal 5.5 (Jika ada).
  • Bagi yang tidak memiliki sertifikat harus mengikuti Tes Kemampuan Bahasa Inggris yang diselenggarakan oleh Bank Indonesia
  • Bersedia menjalani ikatan dinas dan melepas ikatan dinas dari institusi lain
  • Bersedia untuk tidak hamil selama pendidikan
  • Tidak memiliki saudara kandung/suami/istri yg bekerja di Bank Indonesia
  • Bersedia ditempatkan di seluruh kantor Bank Indonesia
Periode pendaftaran : 26 Juli - 1 Agustus 2013
  • Keputusan untuk memanggil pelamar dan penentuan hasil seleksi sepenuhnya merupakan kewenanganBank Indonesia serta tidak dapat diganggu gugat
  • Selama proses seleksi, Bank Indonesia tidak melayani surat menyurat, E-mail, dan sarana komunikasi lainnya.
  • Kepada peserta tidak akan dipungut biaya apapun
Undangan formal hanya akan dikirimkan melalui :
  • Melalui Email akan dikirimkan oleh PCPM BI - EXPERD dengan alamat email : bi@experd.com
  • Melalui SMS melalui nomor telepon : 08111660253 dan 08111040060
  • Selalu periksa kembali status aplikasi Anda di https://bi.experd.com
Catatan :
  • Periode pendaftaran : 26 Juli - 1 Agustus 2013
  • Hanya pelamar yang memenuhi syarat yang akan dipanggil untuk mengikuti tahapan seleksi



0 komentar Read More »
Kamis, 16 Mei 2013

Pengujian Hipotesis ( Uji Koefisien Determinasi, Uji F, Uji t )

03.23 | Diposting oleh Unknown | | Edit Entri

      Pengujian Hipotesis
Ghozali (2006) dalam Nur Seto Adhi (2012) mengatakan ketepatan fungsi regresi sampel dalam menafsir nilai aktual dapat diukur dari Godness of fit. Secara statistik Godness of fit setidaknya dapat diukur dari nilai koefisien determinasi, nilai statistik F dan nilai statistik t dengan tingkat signifikan 5%.

3.8.1        Uji Koefisien Determinasi
       Dalam uji linear berganda, Koefisien determinasi digunakan untuk mengetahui prosentase sumbangan pengaruh serentak variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat untuk itu digunakan angka-angka pada tabel model summary.
Cara menetukan Koefisien Determinasi dengan melihat kolom R2, hasil dari analisa data SPPS.
Persamaan untuk Koefisien Determinasi sebagai berikut
KD = R2 x 100%
 
 

Dasar pengambilan keputusan:
  Koefisien Determinasi
< 0,10
Buruk Ketepatannya
0,11-0,30
Rendah Ketepatannya
0,31-0,50
Cukup Ketepatannya
> 0,50
Tinggi Ketepatannya








3.8.2        Uji Statistik F (Secara Simultan)
Menurut Imam Ghozali (2006) Uji statistik F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat.
Untuk menguji kedua hipotesis ini digunakan uji statistik F:
1.      Taraf signifikan α = 0,05
2.      Kriteria pengujian dimana Ha diterima apabila p value < α dan Ha ditolak apabila p value > α.

3.8.3        Uji statistik t (secara parsial)
            Menurut Imam Ghozali (2006) uji statistik t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel independen secara individual dalam menerangkan variabel dependen.
Pengujian dilakukan dengan menggunakan signifikan level 0,05 (α=5%). Penerimaan atau penolakan hipotesis dilakukan dengan kriteria:
1.      Jika nilai signifikan > 0,05 maka hipotesis ditolak (koefisien regresi tidak signifikan). Ini berarti secara parsial variabel independen tidak mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap variabel dependen.
2.      Jika nilai signifikan ≤ 0,05 maka hipotesis diterima (koefisien regresi signifikan ). Ini berarti secara parsial variabel independen tersebut mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen.








2 komentar Read More »

UJi Asumsi Klasik (sebagai syarat uji regresi berganda dan sederhana)

03.20 | Diposting oleh Unknown | | Edit Entri

PENGUJIAN ASUMSI KLASIK
Penggunaan model analisis regresi berganda terikat dengan sejumlah asumsi dan harus memenuhi asumsi-asumsi klasik yang mendasari model tersebut. Pengujian asumsi yang harus dipenuhi agar Persamaan regresi dapat digunakan dengan baik (uji persyaratan analisis) sebagai berikut :

3.8.1        Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi variabel terikat dan variabel bebas keduanya apakah mempunyai distribusi normal atau tidak. Model regresi yang baik harus mempunyai distribusi normal atau mendekati normal (Ghozali 2001). Pengujian dilakukan dengan analisis grafik (scatterplot) yakni dengan melihat normal probability plot yang membandingkan distribusi kumulatif dengan distribusi normal. Distribusi normal akan membentuk satu garis lurus diagonal dan ploting data residual akan dibandingkan dengan garis diagonal. Jika distribusi data residual normal maka garis yang menggambarkan data sesungguhnya akan mengikuti garis diagonalnya.
Uji normalitas lain pada penelitian ini menggunakan uji statistik non parametrik Kolmogorov Smirnov (K-S). Uji K-S dilakukan dengan membuat hipotesis:
Jika nilai Asymp. Sig. (2 – tailed) ≥     0,05  data berdistribusi normal
Jika nilai Asymp. Sig. (2 – tailed) ≥     0,05  data tidak berdistribusi normal.
3.8.2        Uji Murtikolinearitas
Menurut Imam Ghozali Uji Multikolonieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi atar variabel bebas (Independen). Model korelasi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel independen. Jika variabel independen saling berkorelasi maka variabel ini tidak ontogonal. Variebel ontogonal adalah variabel independen yang nilai korelasi antar sesama variabel independen sama dengan nol.
Untuk mendeteksi adanya multikolonieritas dengan membuat hipotesis:
Tolerance  value < 0,10 atau VIF > 10    : terjadi multikolenearitas
Tolerance  value > 0,10 atau VIF < 10    : tidak terjadi multikolenearitas

3.8.3        Uji Autokorelasi
Menurut Imam Ghozali uji autokorelasi bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi linear ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan periode t-1 sebelumnya. Jika terjadi korelasi, maka dinamakan problem autokorelasi. Autokorelasi muncul karena observasi yang berurutan sepanjang waktu berkaitan satu sama lain.Masalah ini timbul karena residual (kesalahan pengganggu) tidak bebas dari satu observasi ke observasi lainnya. Pada penelitian ini menggunakan Uji Durbin–Watson (DW test).
Uji Durbin Watson hanya digunakan untuk autokorelasi tingkat satu dan mensyaratkan adanya konstanta dalam model regresi dan tidak ada varibel di antara variabel independen.
Pengambilan keputusan ada tidaknya autokorelasi :

Tabel 3.2
Dasar Pengambilan Keputusan Uji Autokorelasi
Hipotesis nol
Keputusan
Jika
Tidak ada autokorelasi positif
Tolak
0 < d < dl
Tdk ada autokorelasi positif
No decision
dl ≤  d ≤ du
Tdk ada korelasi negatif
Tolak
4- dl < d < 4
Tdk ada korelasi negatif
No decision
4-du ≤ d ≤ 4 - dl
Tdk ada autokorelasi positif atau negatif
Tdk ditolak
du < d < 4 - du

3.8.4        Uji Heterokedastitas
Menurut Imam Ghozali Uji heterokedastitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan lainnya. Penelitian ini menggunakakan Uji Gletser untuk meregres nilai absolut residual terhadap
variabel independen (Gujarati, 2003) dengan menggunakan dasar pengambilan keputusan sebagai berikut
Jika  nilai Sig variabel independen < 0,05 terjadi  Heterokedastitas
Jika  nilai Sig variabel independen > 0,05 tidak terjadi  Heterokedastitas



2 komentar Read More »
Selasa, 22 Januari 2013

ANALISIS UKURAN-UKURAN UNIT BISNIS STRATEJIK

10.58 | Diposting oleh http://girimahendra.blogspot.com/ | | Edit Entri
Tugas Manajemen Biaya@Akuntansi

Unit Bisnis Stratejik berdasarkan biaya

Biaya untuk UBS mencakup departemen-departemen manufaktur langsung seperti departemen perakitan dan penyelesaian, dan pendukung manufaktur seperti penanganan bahan, pemeliharaan, dan teknis. Departemen manufaktur langsung dan departemen dukungan manufaktur sering kali dievaluasi sebagai biaya untuk UBS karena manajer-manajer ini memiliki pengendalian yang sedikit atas pendapatan atau pembuat keputusan dalam investasi masing-masing.



Unit Bisnis Stratejik berdasarkan pendapatan

Departemen pemasaran dapat dipandang sebagai suatu pendapatan untuk UBS maupun sebagai suatu biaya untuk UBS. Tanggung jawab pendapatan untuk UBS bermula dari kenyataan bahwa departemen pemasaran mengelola proses pemunculan pendapatan.

Laporan pendapatan digunakan oleh manajemen puncak untuk menilai kinerja manajer pemasaran dalam mencapai tujuan-tujuan penjualan yang diinginkan



Unit Bisnis Stratejik berdasarkan laba

Tujuan manajer laba untuk UBS adalah laba. Suatu keunggulan kunci dari laba untuk UBS adalah bahwa laba UBS ini menempatkan insentif-insentif manajer dalam kesebangunannya dengan insentif-insentif manajemen puncak, untuk memperbaiki profitabilitas perusahaan.UBS juga memotivasi manajer – manajer individual karena dengan memperoleh laba mereka memberikan kontribusi secara langsung pada keberhasilan perusahaan. Untuk alasan-alasan inilah, laba untuk UBS memenuhi tujuan-tujuan motivasi dan pembuatan keputusan dari pengendalian manajemen.

Unit Bisnis Stratejik berdasarkan Investasi

UBS investasi digunakan untuk mengevaluasi manajer-manajer UBS, karena dampaknya yang kuat pada motivasi dan tujuan kongruen sasaran dari UBS, manajer diberi penghargaan atas kontribusi unit-unit usaha pada total laba yang dihasilkan perusahaan.

Ukuran UBS investasi yang paling sering digunakan yaitu ROI (Return On Investment).ROI merupakan persentase,semakin besar persentase nya investasi yang diukur denga ROI semakin bagus.



Kesimpulan : Pada dasarnya UBS biaya, pendapatan, laba, investasi dalam ukuran yang berbeda-beda sesuai kebijakan perusahaan tetapi mempunyai peran dan tujuan yang sama yaitu :

Memotivasi menajer-manajer untuk mengadakan suatu tingkat usaha yang tinggi untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan.

Memberikan insentif-insentif yang tepat bagi manajer untuk membuat keputusan yang konsisten dengan tujuan-tujuan manajemen puncak.

Menentukan secara adil penghargaan-penghargaan yang diperoleh manajer atas usaha dan keterampilan mereka.



0 komentar Read More »

HUBUNGAN ANGGARAN, KINERJA DAN KOMPENSASI

10.52 | Diposting oleh http://girimahendra.blogspot.com/ | | Edit Entri
Tugas Manajemen Biaya@Akuntansi

Anggaran manajemen memuat daftar kompensasi karyawan, manajer berupa gaji, insentif . Hal tersebut digunakan untuk evaluasi kinerja apakah sudah memenuhi target dan layak untuk mendapatkannya.

Baik buruknya kinerja manajemen/perusahaan dapat diukur dari kompensasi yang diterima karyawan,manajer dan staf lainnya dan ketepatan anggaran yang disusun oleh manajemen dalam melakukan aktivitas apakah sudah sesuai dengan realisasinya.

Kompensasi digunakan sebagai alat untuk memotivasi karyawan, manajer untuk memberikan kinerja yang lebih baik lagi terhadap perusahaan termasuk dapat mengefektifkan anggaran yang disusun oleh perusahaan agar sesuai target.

Keberhasilan perusahaan dapat diukur dari anggaran yang terealisasi lebih sedikit dari anggaran yang sudah disusun, hal itu menunjukkan kinerja dari perusahaan mencapai target,efektif karena dapat mencapai tujuan dari rencana awal. Karyawan,manajer yang memberikan kontribusi yang lebih layak mendapatkan bonus, insentif.

Untuk meningkatkan kinerja perusahaan manajer perlu melakukan evaluasi tentang anggaran dalam hal realiasi aktivitas perusahaan apa sudah sesuai target perusahaan, dan memberikan kompensasi berupa gaji kepada karyawan apakah sudah sesuai dengan kontribusi terhadap perusahaan.

Kompensasi dapat diukur dari besarnya anggaran yang dimiliki perusahaan dan kinerja karyawan.manajer dan staf-staf lainnya.



Kesimpulan : Anggaran berbanding lurus dengan kinerja dan kompensasi.

Jika anggaran (+) maka kinerja (+) dan mempengaruhi terhadap kompensasi (+)

Jika anggaran (-) maka kinerja (-) dan mempengaruhi terhadap kompensasi (-)









0 komentar Read More »
Senin, 21 Januari 2013

Dokumentasi Laporan KKN Individu

08.53 | Diposting oleh http://girimahendra.blogspot.com/ | | Edit Entri

LAMPIRAN

DOKUMENTASI KEGIATAN PROGRAM KERJA MANDIRI

PELATIHAN TEKNIK DASAR BULUTANGKIS























0 komentar Read More »

Laporan KKN Individu (KKN 53 Ms 22) UPN YOGYAKARTA

08.21 | Diposting oleh http://girimahendra.blogspot.com/ | | Edit Entri
 Disusun oleh
GIRI MAHENDRA
Mahasiswa Akuntansi Angkatan 2009
KKN 53 Ms 22
UPN YOGYAKARTA


PENDAHULUAN

I.I        Program Kerja Mandiri
Program kerja yang di berikan terhadap anak-anak    Panti Asuhan dan Dhuafa Muhamdiyah Prambanan di Kalasan adalah pelatihan teknik dasar olahraga bulu tangkis. Program ini dilakukan pada Minggu ke-2 Minggu, 18 November 2012.

I.2        Latar Belakang
            Panti Asuhan dan Dhuafa Muhammadiyah Prambanan di Kalasan mempunyai aktivitas yang beraneka ragam antara lain kegiatan yang dilakukan di dalam rumah,seperti beribadah, belajar, bermain. Adapun kegiatan yang dilakukan diluar rumah, seperti bermain, berlatih tapak suci dll.
            Luas panti asuhan yang sempit menjadikan sebagian anak-anak panti jenuh dan bosan melakukan berbagai aktivitas di dalam rumah, terkadang sebagian dari mereka senang sekali di ajak bermain di halaman milik Polsek Sleman. Kurangnya aktivitas diluar rumah dapat berdampak secara kesehatan jasmani dan emosional bagi anak-anak panti asuhan, untuk itu kami memberikan kegiatan yang diikuti oleh anak-anak panti asuhan salah satunya yaitu memberikan pelatihan teknik dasar bulutangkis. Olahraga ini jarang dilakukan oleh anak-anak panti asuhan, terbukti saat pelaksanaan banyak dari mereka yang belum bisa menguasai teknik dasar permainan bulu tangkis.
Bulutangkis menjadi salah satu olahraga yang dapat melatih keterampilan dan memberikan kesehatan jasmani terhadap anak-anak panti asuhan. Kurangnya aktivitas olahraga yang dilakukan anak-anak panti dapat menyebabkan terserang penyakit dan kurang kebugaran saat melakukan aktivitas sehari-hari. Banyak dari anak-anak panti terserang demam, dan pusing saat belajar pada waktu sore hari. Hal tersebut dapat disebabkan oleh beberapa macam mungkin salah satu dari faktor kurangnya olahraga yang dilakukan oleh anak-anak panti. Memang mereka sudah mempunyai kesenian yang mungkin unik yaitu tapak suci, di dalam pelaksanaannya rutins setiap minggu, mungkin bagi mereka hal itu sudah merupakan aktivitas sehari-hari jadi dianggap biasa dan tidak ada keceriaan yang timbul dari wajah mereka.
                                    Melihat kondisi tersebut, saya mempunyai inisiatif  untuk mengajak anak-anak panti asuhan bermain bulutangkis bersama-sama, selain untuk memberikan pengenalan teknik dasar bulutangkis olahraga juga bermanfaat bagi kesehatan jasmani.

I.3        Rumusan Masalah
            Dari pengamatan yang dilakukan , maka dapat dirumuskan dua masalah yaitu :
Kurangnya aktivitas olahraga yang dilakukan anak-anak panti asuhan
Kurangnya keterampilan dalam mengenal olahraga yang dilakukan di luar panti asuhan

I.4        Tujuan
Meningkatkan kesadaran pentinya olahraga bagi kesehatan jasmani
Meningkatkan keterampilan anak-anak panti asuhan 

I.5        Manfaat
Memberi keterampilan olahraga yang dapat dilakukan di luar panti asuhan
Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang olahraga bulutangkis terhadap anak-anak panti asuhan



PEMBAHASAN

Bulutangkis adalah salah satu olahraga yang terkenal dari Indonesia, banyaknya atlet yang berasal dari Indonesia menjuarai kompetisi/kejuaraan yang diadakan di beberapa negara merupakan salah satu sinyal bahwa bangsa negara ini memang mempunyai atlet-atlet yang berprestasi dalam olahraga bulutangkis.
Banyak manfaat yang dapat diambil dari olahraga bulutangkis ini antara lain menambah kesegaran jasmani, memberikan keterampilan teknik dasar bulu tangkis, untuk itu saya memberikan keterampilan ini terhadap anak-anak panti asuhan, dengan keterbatasan sarana dan alat kami bermain dan berlatih bersama-sama di halaman samping panti asuhan yang merupakan halaman polsek kalasan. Kami KKN 53 yang beranggotakan 12 orang pada hari Minggu, 18 November 2012 terbagi menjadi 2 kelompok untuk memberikan program kerja mandiri terhadap anak-anak panti asuhan.
Beberapa persiapan yang dilakukan untuk permainan teknik dasar bulutangkis antara lain membagi anak-anak panti menjadi dua kelompok, karena pada hari itu dari empat orang yang sudah terjadwal mempunyai agenda pada Minggu pertama memberikan program kerja mandirinya masing-masing, hanya dua orang yang siap, Untuk itu saya sebagai ketua kelompok mempunyai konsisten untuk bertanggugn jawab atas program kerja mandiri. Dengan alat dan tempat seadanya saya gunakan untuk melaksanakan kegiatan yang telah saya rencanakan,untuk itu saya memberikan konsep kepada anggota KKN 53 untuk membagi dua kelompok agar pelaksanaan nya dapat berjalan dengan lancar.
Pada pukul 08.00 WIB program kerja mandiri ini dilaksanakan, Beberapa persiapan yang saya lakukan untuk melaksanakan agenda program kerja mandiri antara lain membawa 3 raket dan 8 shuttle cock yang pelaksanaannya dilakukan di halaman samping panti asuhan.Untuk itu saya memberikan prosedur yang dilakukan dalam program kerja ini agar berjalan tertib dan sesuai target.
Beberapa prosedur /pelaksanaan kegiatan bulutangkis ini antara lain
Breafing dengan anak panti asuhan tentang sejarah singkat bulutangkis di Indonesia dan teori dasar melakukan olahraga bulutangkis.
Pelaksanaan dilakukan dalam dua kelompok setiap kelompok yang beranggotakan kurang lebih 10-15 orang mendapat waktu 1,5 jam.
Membagi anak-anak panti yang ada untuk dua berpasangan. Agar mudah dalam pelaksanaan nya dan mencoba koordinasi dengan pasangan saat melakukan ganda permainan bulutangkis.
Pertama-tama kami melakukan pemanasan bersama-sama untuk kelenturan dan kelentukan otot-otot. Hal ini berfungsi agar tidak terjadi kram, dan mengurangi cidera saat melakukan permainan bulutangkis.
Teknik dasar yang saya ajarkan yang pertama adalah servis. Servis adalah awal dari permainan bulutangkis, yaitu memberikan awalan terhadap lawan. Dalam pelaksanaan saya instruksi secara bergantian dua orang. Setiap anak saya berikan waktu kurang lebih lima menit untuk mengulangi servis berkali-kali, Banyak anak-anak yang belum dapat melakukan servis awal, untuk itu saya memberikan contoh gerakan yang tepat untuk melakukan servis, akhirnya satu persatu anak sudah melakukan kegiatan ini secara bergantian.
Teknik dasar kedua yang saya berikan adalah smash. Smash merupakan teknik mematikan lawan dengan cara pukulan keras dengan raket. Untuk teknik ini sebagian besar anak-anak masih belum dapat melakukannya karena kurangnya ketepatan timing saat menyambut shuttlecock. Pelaksanaan ini dilakukan oleh satu persatu sebagai perantara, setiap anak saya berikan waktu lima menit dengan saya memberikan umpan kepada anak-anak panti yang mendapat giliran melakukan smash.Hanya beberapa saja yang bisa melakukan smash lurus diarahkan ke depan sedangkan yang lainnya tidak dapat mengenai shuttle cock.
Permainan yang terakhir yaitu bermain bulutangkis secara berpasangan, jadi dalam pasangan dituntut untuk menjaga kekompakan dalam bermain, agar shuttlecock tidak jatuh ke tanah. Banyak yang mengeluh karena dapat pasangan yang anak-anak kecil, karena pastii akan cepat jatuh shuttlecock nya di tanah karena keterbatasan keterampilan yang dimiliki anak-anak.
Meskipun di bawah terik matahari anak-anak panti asuhan sangat antusias dan semangat mencoba berulang-ulang kali, bahkan ada yang mengatakan ingin bermain bulutangkis nanti sore nya.
Berkumpul untuk mengakhiri program kerja mandiri.

Pada dasarnya kegiatan ini dilakukan untuk memberikan keterampilan bermain bulutangkis dan hiburan pada saat hari libur. Banyak hal yang kami dapatkan dari kegiatan tersebut yaitu kebersamaan, semangat tanpa mengenal rasa lelah, pantang  menyerah, perlunya melakukan olahraga pada pagi hari, karena hal tersebut jiwa semangat akan timbul untuk melakukan aktivitas sehari-hari.
Mungkin dengan segala keterbatasan mereka, ada sesuatu yang mereka punyai yaitu semangat kebersamaan, kekompakan, setia kawan, dan melakukan aktivitas bersama-sama tanpa mengenal rasa lelah.Pada pukul 11.00 kami mengakhiri permainan bulutangkis ini, karena sudah siang dan agenda selanjutnya melakukan kegiatan ibadah bersama.



KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Olahraga sangat penting untuk kesehatan jasmani, selain tubuh kita terhindar dari penyakit juga dapat menimbulkan keceriaan untuk lebih semangat menjalani aktivitas sehari-hari.
Kurangnya pengetahuan dan keterampilan anak-anak panti asuhan dalam bermain bulutangkis dan mengenal beberapa olahraga yang lain, pada dasarnya itu penting untuk kesehatan badan.
Banyaknya manfaat berolahraga untuk kesehatan badan.

Saran
Diharapkan anak-anak panti dapat secara rutin melakukan olahraga yang berguna untuk kesehatan badan di tengah-tengah kesibukan mereka.
Untuk melatih keterampilan anak-anak panti, mereka dapat mengikuti ekstrakulikuler yang diadakan di sekolah mereka.
Diharapkan dapat menerapkan pola hidup sehat untuk menjaga kesehatan badan dan kekebalan dari penyakit.




DAFTAR PUSTAKA
Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat. 2012. Buku Pedoman Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Pembangunan Nasional “VETERAN” Yogyakarta.
Fristado.2009.Laporan Kerja Nyata Universitas Bengkulu. 



0 komentar Read More »
Langganan: Postingan (Atom)

Template designed by : Free blogger templates Supported by back to school