Senin, 11 Juni 2012
Sistem Pengendalian Manajemen_Kasus Piedmont University
10.23 | Diposting oleh
http://girimahendra.blogspot.com/ |
- bagaimana seharusnya setiap masalah yang dijelaskan dapat diselesaikan ?@scoot mengambil tindakan untuk memperbaiki situasi tersebut dengan cara : (menaikkan uang kuliah,mengentikan perekrutan karyawan dan staf pengajar,menekan biaya operasi) serta melakukan pengendalian keuangan berupa anggaran pengeluaran tahunan yang diserahkan oleh setiap dekan dari setiap fakultas harus hidup sesuai dengan departemen pendukung masing-masing.
- apakah masalah berhubungan dengan pusat laba?@ya,karena biaya operasi yang tinggi dari berbagai fakultas mengakibatkan keuntungan yang diperoleh menjadi lebih rendah@cara mengatasi@melakukan estimasi kasar mengenai pendapatan dan pengeluaran dari setiap pusat laba ditanggung pada aktivitas masing-masing dari tahun ke tahun
- alternatif dari pendekatan laba!@biaya admin pusat dialokasikan ke pusat-pusat laba sesuai dengan biaya relatif masing-masing,pendaptan dan sumbangan tahunan akan dikurangi dengan biaya aktivitas pengumpulan dana.dll
- rekomendasi pusat laba dan alternatif lainnya!@jika prosedur yang digunakan dari mengkreditkan pendapatan ke pusat-pusat yang menghasilkan dan membebankan pengeluaran ke pusat laba yang dapat dipertanggungjawabkan untuk memperbaiki kinerja keuangan dari tahun-tahun yang aka datangg.jika terdapat prosedur alternatif lain yang dapat menyelesaikan masalah dapat dilakukan dengan cara pusat tanggung jawab masing-masing divisi agar control dilakukan lebih kompleks
Postingan
0 komentar:
Posting Komentar